都說“天下武功唯快不破”。尤其在每天上新兩三百部、每三個月歷經(jīng)一次趨勢顛覆的短劇界，行業(yè)生態(tài)高速迭代，從業(yè)者常常慎談穿越周期。但，總有例外。

《家里家外2》12月4日上線，紅果數(shù)據(jù)顯示，該劇已連續(xù)六天熱度值破億；第三方平臺云合數(shù)據(jù)也佐證，這部續(xù)作僅用時三天即突破10億播放量，為云合數(shù)據(jù)監(jiān)測范圍內(nèi)最快突破10億的短劇作品。特別的是，此時距離系列第一部的面世已近九個月。

按平均制作周期一個月、年產(chǎn)八萬部微短劇的產(chǎn)能來看，今年3月《家里家外》火了之后，趁熱打鐵在上半年推出續(xù)集才是“明智之選”?？善瑒e人搶速度，這個團隊談穿越周期，按自己的節(jié)奏交付作品，最終跑贏了習(xí)慣性“周拋”的微短劇觀眾?，F(xiàn)在，《家里家外2》繼第一部后再成現(xiàn)象級，這個家庭生活流的IP不僅做成了一次單點爆款，還有了系列長紅的可能。主創(chuàng)團隊聽花島憑什么？

用時間成本換取“手作溫度”

延續(xù)前作基調(diào)，《家里家外2》接著講蔡曉艷與陳海清一家子的喜怒哀樂，家庭內(nèi)部的流動、個人命運的走向、改革浪潮下的時代變化等，共譜家敘事。不同的是，第二部“不計成本”。8萬字劇本體量，30天拍攝周期，成片超5小時……對于豎屏短劇，每一條都有點不可思議。即便對比前作，新劇的時間成本也幾乎是翻倍的。

多出來的時間干什么？磨質(zhì)感。小紅書上有觀眾評價：“一部短劇居然讓細節(jié)控狂喜，因為感受到了快消領(lǐng)域的‘手作溫度’?！比缡恰笆肿鳌辟|(zhì)感，靠不將就的美術(shù)置景服化道實現(xiàn)。主創(chuàng)前期磨了數(shù)月，下生活、走訪改革親歷者，從重慶、成都的老街區(qū)收集300多件老物件，又在重慶永川專門搭建片場等。到開機時，川渝地區(qū)的市井煙火就在復(fù)古逼真的場景里漸漸升騰。

質(zhì)感更靠演員表演建立。短劇行業(yè)普遍追求高周轉(zhuǎn)。有的主演一天50場戲，傷心等于眉頭微蹙，滿意就要嘴角一勾，憤怒時要么嘶吼要么拳腳相加，演員演得直白程式化，觀眾雖說“一目了然”，可總覺差點意思。到了《家里家外2》，拍攝不一味趕進度，演員就有了時間空間醞釀情緒、琢磨情感。劇中，蔡曉艷確診患病，丈夫陳海清一度情緒崩潰。演員王道鐵沒有哭天搶地，也不簡單粗暴地捶胸頓足，而是靠身體無聲的顫抖、一瞬間的落淚來表達難以言說的痛苦?？傊破粟w優(yōu)秀說：“讓演員找到角色的‘情緒支點’，這比多拍兩條鏡頭更重要?！庇辛诉@樣去標(biāo)簽、去程式化的表演，“愛”在《家里家外2》中變得更具象、更細膩。

用群像塑造贏得“情感續(xù)航”

在微短劇粗放式發(fā)展階段，“一次性情緒消費”是商品邏輯下的普遍選擇。在趙優(yōu)秀看來，微短劇已到了越過“短期刺激”轉(zhuǎn)向“長期共生”的時候。“一些微短劇可能為了爽點而犧牲人物邏輯，沒有立得住的人，觀眾自然看完即忘?！彼岬剑凹依锛彝狻毕盗胁豢繌娗楣?jié)、強沖突博眼球，關(guān)鍵就是用個性鮮明的人物與觀眾建立情感鏈接，“這點與長劇殊途同歸”。

常見的微短劇圍繞男女主打轉(zhuǎn)，配角多為功能性角色。但《家里家外2》打破微短劇難做群像的桎梏，蔡曉艷和陳海清固然是故事原點，“家里家外宇宙”同樣面目清晰。太奶奶不僅是爸爸搬來專治奶奶的“救兵”，老人的“傳家寶”里還藏著她年輕時的愛戀；周大為被不靠譜的父親到處“寄存”，不曾輕易打開的行李袋里存放著少年的自尊；小姑子贈蔡曉艷詩集，書頁間夾著姑嫂倆心照不宣的溫暖秘密……還有學(xué)徒小李、鄰居王嬢嬢等，從改革開放初期的年輕人縮影到市井智慧的代表，不少配角都有自己的“小宇宙”。

趙優(yōu)秀說：“我們想做‘一家人的命運史’，而不是‘一兩個人的爽文’?！碑?dāng)觀眾從某個配角身上看到似曾相識的影子，他們對角色投入的關(guān)注與共鳴，都會轉(zhuǎn)化為對IP的“情感續(xù)航”，這是比一時流量更穩(wěn)固的資產(chǎn)，也是IP系列化的基石。就像眼下，《家里家外2》上線一周，已有觀眾催更第三、第四部。人們關(guān)心劉爽和周大為步入婚姻殿堂后，他們的生活會長出怎樣的新枝；也想陪伴帆娃、三輪成長，知曉那些風(fēng)雨同舟的家人、友人未來命運如何。

用精品思維尋找下一個爆款

微短劇容得下群像，《家里家外2》已用事實證明。于行業(yè)，則是豎屏美學(xué)有了新解決方案。

“豎屏構(gòu)圖中，‘天’和‘地’的占比同樣重要。”美術(shù)指導(dǎo)鈞源在置景時，常會注重構(gòu)圖上的填充。有場照相館里的戲，美術(shù)組把館內(nèi)的屋梁也做了裝飾，使其成為布景的一部分。導(dǎo)演楊科南也有心得，“微短劇做群像難，難在狹窄的豎屏難以同時框住多個角色”，但這次創(chuàng)作，他在豎屏構(gòu)圖里通過“天”和“地”的不同景深設(shè)置、不同機位調(diào)度，摸索到了多人同框的視覺美感。

事實上，這些鏡頭語匯更新，本質(zhì)源于主創(chuàng)團隊的精品思維。

行業(yè)跟風(fēng)選題不在少數(shù)，而聽花島堅持的是做“值得被記住”的故事。團隊成員日常“拉片”，《請回答1988》《盛夏芬德拉》《人世間》《父母愛情》等都是他們的“教學(xué)”素材。有的編劇寫下萬字拉片報告，發(fā)現(xiàn)有些情感爆點不以故事的時空為限、也不以長劇或短劇的體裁為限，那里恰藏著故事的永恒魅力。

觀眾對懸浮膩了、對俗套膩了、對粗制濫造膩了、對降智膩了——微短劇正在迎來與長劇并肩發(fā)展、同生共長的時機。“我們團隊每年用20%至30%的內(nèi)容去探索行業(yè)上限，爭取做超出觀眾預(yù)期和改變外界對短劇認(rèn)知的作品?！壁w優(yōu)秀說，所謂“長紅密碼”就是“始終講個好故事”。下一個爆款就在精品思維里。

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